makalah Manajemen Agroindustri

KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT, karena hanya atas berkat rahmat dan petunjuk-Nyalah sehingga penulis dapat menyelesaikan makalah ini . Dengan tersusunnya makalah ini diharapkan dapat membantu mahasiswa dalam memahami kegiatan pertanian dalam bidang ini.

makalah ini disusun secara sistematis dengan menggunakan kata-kata yang mudah dipahami sehingga lebih muda dan cepat dipahami, penyusun mengucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah membantu  dalam penyusunan makalah ini sehingga dapat diselesaikan dengan baik.

Penyusun mengharapkan kritik dan saran yang bersifat membangun dari para pembaca dan dosen pembimbing Mata Kuliah demi kesempurnaan makalah ini.

Demikian makalah ini disusun, semoga dapat bermanfaat bagi kita semua.

Gorontalo,       februari 2012

Penyusun

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR.........................................................................

DAFTAR ISI.........................................................................................

BAB I PENDAHULUAN.....................................................................

1.1  Latar belakang.......................................................................

1.2  Rumusan masalah..................................................................

1.3  Tujuan....................................................................................

BAB II PEMBAHASAN......................................................................

2.1  Perkembangan Agroindustri di Era Globalisasi................

2.2  Kendala yang dihadapi dalam Perkembangan

Agroindustri di Era Globalisasi...........................................

2.3  Komoditi Penunjang Perkembangan Agroindustri di Era globalisasi           

BAB III PENUTUP..............................................................................

3.1  Kesimpulan............................................................................

3.2  Saran......................................................................................

DAFTAR PUSTAKA                     

BAB I

PENDAHULUAN

1.1    Latar Belakang

Proses  transformasi  dari  agraris  ke  industri  suatu  negara  tampaknya  harus  melalui  masa  peralihan   yang  gradual.  Peralihan  yang  bersifat  terobosan  (loncatan)  tanpa  melalui  urutan   yang  benar  seperti  dialami  pada  masa   orde  baru,  hasilnya  kurang dapat menjamin  keberhasilan. Urutan  transformasi  yang benar sebelum  memasuki  industrialisasi  telah  terbukti  keberhasilannya,  seperti  yang  telah  dilakukan  oleh  negara-negara  yang  kini  adalah  negara kaya, yaitu negara Amerika Serikat, Jepang dan negara-negara  Eropa.

Urutan  transformasi  yang  benar  adalah  dari  mayoritas  penduduk  yang  mula-mula berkecimpung dalam kegiatan pertanian menghasilkan barang primer,  selanjutnya berkembang  ke kegiatan agroindustri untuk mengolah hasil pertanian  yang  dapat  memperpanjang  daya  simpan  komoditas  terutama  untuk  keperluan ekspor. Hasil yang dicapai  dari kegiatan agroindustri berupa tabungan masyarakat serta devisa yang cukup besar yang dapat membiayai  langkah selanjutnya yakni menuju masyarakat  industri. Urutan  itu diikuti secara   konsisten  juga oleh negara Malaysia, Thailand,  dan  yang paling  kelihatan perkembangannya   adalah China.

China  dengan  tahapan  rencana  pembangunan  lima  tahunannya   telah memprogram  urutan  itu  tanpa  terpengaruh  oleh  imingan  apapun  dari  luar. Malaysia yang mula-mula mengandalkan perkebunan karetnya, sebagai penghasil devisa  telah  mengembangkan  agroindustri  dari  komoditas  karet  sehingga  ia mampu  mengekspor  karetnya   dalam  bentuk  barang  jadi  karet,  kemudian   ia mendiversifikasi  karetnya   dengan  kelapa  sawit  yang  mempunyai  potensi  lebih besar untuk  dikembangkan  dalam kegiatan agro industri. Thailand   telah berhasil mengembangkan  berbagai  komoditas  pertanian  sekaligus  pengembangan agroindustrinya melalui  jasa penelitian yang tangguh.

Pengembangan  agroindustri   memang  diperlukan  suatu  kesabaran  yang tinggi. Apalagi  bahwa   dunia pertanian  dicirikan oleh   kondisi petani  yang  selalu berada  pada  tingkatan  yang  rendah  baik  dari  pendidikannya,   ketrampilannya,  luas areal  yang dimiliki dan posisinya dalam pemasaran hasil.

Dalam makalah ini akan dijelaskan secara detail mengenai perkembangan agroindustri di era global.

1.2    Rumusan Masalah

Ø  Menjelaskan perkembangan agroindustri di era globalisasi

Ø  Menjelaskan kendala yang dihadapi dalam perkembangan agroindustri di era global

Ø  Menjelaskan komoditi yang menjadi faktor pendukung dalam kemajuan agroindustri

1.3    Tujuan

Ø  Untuk mengetahui kendala apa saja yang dihadapi dalam  perkembangan agroindustri di era globalisasi

Ø  Untuk mengetahui komoditi apa saja yang menjadi pendukung dalam kemajuan agroindustri

BAB II

PEMBAHASAN

2.1  Perkembangan Agroindustri Di Era Globalisasi

Sektor pertanian merupakan salah satu sektor yang strategis dalam pelaksanaan pembangunan nasional, karena didukung oleh ketersediaan potensi sumberdaya alam yang sangat baik dan beragam. Namun demikian, ketersediaan berbagai sumber-daya hayati yang banyak tidak menjamin kondisi ekonomi masyarakat akan lebih baik, kecuali bilamana keunggulan tersebut dapat dikelola secara profesional, berkelanjutan dan amanah, sehingga keunggulan komparatif (comparative advantage) akan dapat diubah menjadi keunggulan kompetitif (competitive adventage) yang menghasilkan nilai tambah (value added) yang lebih besar.

Sektor agroindustri adalah sektor yang mampu memberi nilai tambah bagi produk hasil pertanian. Hal ini dikarenakan agroindustri memiliki keterkaitan langsung dengan pertanian primer, di mana industri inilah yang mengolah produk primer pertanian menjadi barang setengah jadi (intermediate goods) maupun barang konsumsi (final goods). Karena sektor pertanian primer sangat dipengaruhi oleh industri, sistem perdagangan dan distribusi input produksi, maka kinerja pertanian dan industri ini akan sangat mempengaruhi pola pengembangan agroindustri selanjutnya. Kegiatan agroindustri juga juga dipengaruhi oleh lembaga dan infrastruktur pendukung, baik lembaga perbankan, penyuluhan, penelitian dan pengembangan, lingkungan bisnis, dana kebijakan pemerintah. Oleh karenanya, untuk menggerakkan dan mengembangkan agroindustri, harus mengacu pada keseluruhan sistem yang ada.

Era globalisasi yang melanda dunia secara nyata  menyebabkan bermunculan berbagai norma dan aturan baru yang satu sama lain saling tergantung dan kadang-kadang tidak terpisahkan. Saling ketergantungan antar negara dicirikan dengan semakin terbukanya pasar dalam negeri terhadap produk-produk negara lain. Perubahan kondisi perdagangan dunia menyebabkan semakin ketatnya persaingan antar unit-unit bisnis di masing-masing negara untuk merebut pangsa pasar global yang semakin terbuka.

Konsekuensi dari perubahan-perubahan kondisi perdagangan tersebut menuntut dunia agroindustri Indonesia untuk tidak hanya memiliki keunggulan komparatif, melainkan juga keunggulan kompetitif yang tinggi, yang tercermin dengan mutu produk yang tinggi dan harga yang dapat bersaing, walaupun mutu produk tinggi tidak harus disertai dengan teknologi yang canggih, melainkan dengan disiplin sumberdaya manusia industrial yang tinggi. Elemen mutu dan harga merupakan dua hal yang saling berkaitan. Mutu produk yang tinggi akan  mengakibatkan harga produk menjadi tinggi dan lebih mampu bersaing di pasar global.

Pengembangan Agroidustri di Indonesia terbukti mampu membentuk pertumbuhan ekonomi nasional. Di tengah krisis ekonomi yang melanda Indonesia pada tahun 1997-1998, agroindustri ternyata menjadi sebuah aktivitas ekonomi yang mampu berkontribusi secara positif terhadap pertumbuhan ekonomi nasional. Selama masa krisis, walaupun sektor lain mengalami kemunduran atau pertumbuhan negatif, agroindustri mampu bertahan dalam jumlah unit usaha yang beroperasi. Kelompok agroindustri yang tetap mengalami pertumbuhan antara lain yang berbasis kelapa sawit, pengolahan ubi kayu dan industri pengolahan ikan. Kelompok agroindustri ini dapat berkembang dalam keadaan krisis karena tidak bergantung pada bahan baku dan bahan tambahan impor serta peluang pasar ekspor yang besar. Sementara kelompok agroindustri yang tetap dapat bertahan pada masa krisis adalah industri mie, pengolahan susu dan industri tembakau yang disebabkan oleh peningkatan permintaan di dalam negeri dan sifat industri yang padat karya. Kelompok agroindustri yang mengalami penurunan adalah industri pakan ternak dan minuman ringan. Penurunan industri pakan ternak disebabkan ketergantungan impor bahan baku (bungkil kedelai, tepung ikan dan obat-obatan). Sementara penurunan pada industri makanan ringan lebih disebabkan oleh penurunan daya beli masyarakat sebagai akibat krisis ekonomi. Berdasarkan data perkembangan ekspor tiga tahun setelah krisis moneter 1998-2000, terdapat beberapa kecenderungan komoditas mengalami pertumbuhan yang positif antara lain, minyak sawit dan turunannya, karet alam, hasil laut, bahan penyegar seperti kakao, kopi dan teh, hortikultuta serta makanan ringan/kering. Berdasarkan potensi yang dimiliki, beberapa komoditas dan produk agroindustri yang dapat dikembangkan pada masa mendatang antara lain, produk berbasis pati, hasil hutan non kayu, kelapa dan turunannya, minyak atsiri dan flavor alami, bahan polimer non karet serta hasil laut non ikan. Dengan demikian, agroindustri merupakan langkah strategis untuk meningkatkan nilai tambah hasil pertanian melalui pemanfaatan dan penerapan teknologi, memperluas lapangan pekerjaan serta meningkatkan kesejahteraan masyarakat.

2.2  Kendala Yang Di Hadapi Dalam Perkembangan Agroindustri Di Era Globalisasi

Secara garis besar, pengembangan agroindustri atau industri pertanian di Indonesia dihadapkan pada berbagai tantangan, baik yang berkaitan dengan susbsistem agribisnis hulu maupun dalam hal sistem perdagangan bebas produk pertanian olahan. Tantangan di bidang agribisnis hulu meliputi belum terjaminnya kesinambungan pasokan bahan baku berskala industri, rendahnya kualitas pasokan bahan baku, dan belum baiknya zonasi pengembangan wilayah produk primer dengan agroindustri. Sedang tantangan perokonomian global, agroindustri dihadapkan pada perubahan lingkungan strategis nasional dan internasional. Perubahan lingkungan strategis internasional ditunjukkan oleh adanya penurunan dan bahkan penghapusan subsidi dan proteksi usaha pertanian, perubahan pola permintaan produk pertanian, globalisasi dan liberalisasi perdagangan serta investasi, kompetisi pasar yang semakin ketat, dan adanya krisis ekonomi global. Sedangkan perubahan pada lingkungan strategis domestik ditandai oleh adanya dinamika struktur demografi, perubahan kondisi dan kebijakan makroekonomi, serta adanya dinamika ekspor non migas. Untuk tantangan yang bersifat internal, masih didominasi oleh fakta bahwa usaha pertanian masih diusahakan dalam skala kecil, ekstensif, terpencar-pencar, dan berorientasi subsistem. Hal ini tentu saja sangat berpengaruh terhadap upaya penggerakan dan pengembangan agroindustri.

Berintegrasi dengan pasar global

Kondisi tersebut tentu sangat berpengaruh pada upaya peningkatan permintaan produk pertanian, baik kuantitas, kualitas maupun keragamannya. Kata kuncinya adalah efisiensi dan daya saing. Oleh karena itu, perencanaan pengembangan agroindustri didasarkan pada keunggulan komparasi wilayah, sehingga tercermin adanya pengembangan industri pertanian wilayah, bahkan pedesaan yang berbasis pada komoditas unggulan. Hal ini dapat dilihat dari upaya pengembangan konsep ’one village one comodity.’ Itulah sebabnya, dalam perencanaan pengembangan agroindustri, harus berbasis pada keterpaduan komoditi, keterpaduan usaha tani, dan keterpaduan wilayah yang dijalankan, yang diaplikasikan dengan berorientasi pada efisiensi ekonomi dan pemanfaatan pasar ekspor. Sebagai sektor yang mempunyai kekuatan untuk menjadi penggerak ekonomi nasional, agroindustri telah memperlihatkan peran yang sangat besar.  Salah satu kendala dalam pengembangan agroindustri di Indonesia adalah kemampuan mengolah produk yang masih rendah. Hal ini ditunjukkan dengan sebagian besar komoditas pertanian yang diekspor merupakan bahan mentah dengan indeks retensi pengolahan sebesar 71-75%. Angka tersebut menunjukkan bahwa hanya 25-29% produk pertanian Indonesia yang diekspor dalam bentuk olahan. Kondisi ini tentu saja memperkecil nilai tambah yang yang diperoleh dari ekspor produk pertanian, sehingga pengolahan lebih lanjut menjadi tuntutan bagi perkembangan agroindustri di era global ini. Adapun kendala yang dihadapi antara lain :

a.       Belum terfokusnya arah dan orientasi perkembangan agroindustri sehingga

sulit untuk menetapkan skala prioritasnya.

b.      Belum efektifnya peran lembaga yang berperan dalam pengadaan stok produk agroindustri melemahkan sistem cadangan produk pertanian yang secara tradisional telah dikembangkan masyarakat selama ini.

c.       Sentra-sentra produksi belum dapat diandalkan untuk bekerja secara efektif dan efisien sehingga mampu menyediakan bahan baku dan menghasilkan produk secara berkesinambungan dalam jumlah dan kualitas yang memadahi.

d.      Penguasaan, pemilikan dan akses terhadap sarana teknologi dan alatalat pengolahan untuk meningkatkan kualitas dan kuantitas barang masih kurang. Faktor inilah yang menyebabkan mutu produk olahan belum dapat memenuhi standar kualitas yang diharapkan lebih-lebih penyesuaian dengan standarisasi produk yang diperlukan untuk mengisi pasar internasional.

e.       Pemasaran dan distribusi belum berkembang terutama karena keterbatasan infrastruktur berupa sarana transportasi, komunikasi dan informasi.

f.       Sumberdaya manusia yang memilki ketrampilan, pengetahuan dan sikap yang profesional masih terbatas baik dalam jumlah, kualifikasi, maupun sebarannya.

Belum adanya kebijakan yang mengontrol dan mengendalikan ekspor bahan mentah untuk melindungi dan merangsang berkembangnya agroindustri di dalam negeri.

2.3  Komoditi Penunjang Perkembangan Agroindustri Di Era Globalisasi

v  Kelapa Sawit Sebagai Komoditas Strategis Nasional

Komoditas kelapa sawit tidak terbantahkan merupakan primadona perdagangan ekspor Indonesia. Ekspor minyak sawit Indonesia dan produk turunannya terus meningkat setiap tahunnya. Pada tahun 2005 jumlah ekspor minyak sawit Indonesia dan produk turunannya mencapai 10,5 juta ton. Tahun 2006 jumlah ekspor minyak sawit dan produk turunannya meningkat menjadi 12.1 juta ton dengan nilai sekitar USD 5,4 miliar (IOPRI, 2007). Kelapa sawit juga menjadi sumber penerimaan pajak yang besar. Pajak bumi dan bangunan yang dapat diperoleh adalah sekitar Rp 26.263 miliar dengan asumsi luas areal perkebunan kelapa sawit sekitar 5.247.171 hektar dan dengan tarif pajak Rp 5.000 perhektar pertahun (Darmosarkoro, 2006).

Sejak bulan Oktober 2007, Indonesia telah berhasil menjadi produsen CPO terbesar di dunia, bahkan pada bulan Mei 2009, Indonesia telah mampu memproduksi 19 juta ton CPO dari luasan areal 7,52 juta ha. Pada tahun 2007, ekspor CPO dan berbagai produk turunannya mencapai 11,9 juta ton, setara dengan penerimaan USD 7,9 milyar, dan memberikan pekerjaan kepada lebih dari 3,3 juta pekerja, baik di lahan maupun di pabrik dan berbagai sektor jasa yang terkait. Bahkan Menteri Perindustrian Republik Indonesia mengharapkan bahwa Indonesia akan mampu menghasilkan 50 juta ton CPO pada tahun 2020 (Gumbira-Sa’id, 2009).

Perdagangan minyak sawit dunia semakin baik dengan adanya peningkatan konsumsi minyak sawit dunia. Minyak sawit telah menjadi minyak makan terbesar yang dikonsumsi dunia mengganti-kan minyak kedelai. Pangsa pasar dunia minyak sawit adalah 24,4% dan pangsa pasar minyak kedelai adalah 23,9% dari total konsumsi minyak dan lemak dunia sebanyak 143 juta ton. Peningkatan perminta-an minyak sawit dipicu pula oleh peningkatan kesadaran dan kebutuhan penggunaan energi alternatif yang terbarukan dan relatif kurang polutif. Misalnya target negara-negara Eropa (UE) menggunakan biodisel dari minyak kelapa sawit sebagai pengganti minyak bumi dari 4.873 juta ton pada tahun 2005 menjadi 14.010 juta ton pada tahun 2010 (Samhadi, 2006; Triyanto, 2007).

Walaupun sudah banyak hasil penelitian dan pengembangan kelapa sawit di Indonesia yang cukup mutakhir (state-of-the art) dan dirujuk dunia, diantaranya penggunaan bioteknologi pada per-baikan genetika bibit kelapa sawit, perbaikan kultur teknis dengan irigasi tetes, penggunaan pupuk organik dari limbah kelapa sawit, pengendalian hama terpadu dan mengutamakan sistem pengendali-an hayati, perbaikan pasca panen, peningkatan rendemen hasil CPO, investasi pada beberapa ragam oleokimia dan biodisesel serta surfaktan, namun, kelapa sawit sebagai komoditas dalam bentuk curah masih termasuk kategori produk kurang terdiferen-siasi. Oleh karena itu, karakteristik pasar produk yang kurang terdiferensiasi biasanya memiliki pembeli yang sedikit dan terkonsentrasi akan tetapi penjualnya banyak. Jalur pemasarannya biasanya merupakan kepanjangan tangan dari spot-market, sedangkan informasi antar mitra perdagangan dalam sistem pemasarannya biasanya juga tidak mengalir lancar. Walaupun demikian terdapat keuntungan dari karakteristik pasar produk yang kurang terdiferen-siasi yakni pembelian komoditas dapat dilakukan dengan cepat, berbiaya rendah dan menggunakan rantai perdagangan yang relatif sudah mapan, serta memiliki standar universal. Pasar komoditas curah tersebut dicirikan dengan instabilitas, kelebihan pasok, kompetisi global yang tajam, kecenderungan penurunan harga dan penurunan term of trade negara-negara produsen (Hermawan et al., 2006).

Persaingan yang utama pada perdagangan internasional kelapa sawit terjadi antara Indonesia dan Malaysia, dengan posisi unggul masih berada di pihak Malaysia. Keunggulan Malaysia di atas Indonesia terjadi karena didorong oleh faktor koordinasi dan konsolidasi kebijakan pemerintah yang lebih baik, penguasaan teknologi dan pengetahuan yang lebih maju, investasi swasta yang lebih besar serta kekuatan pemasaran yang lebih baik. Selain itu keunggulan Malaysia di atas Indonesia dalam hal perolehan devisa juga terjadi karena Malaysia telah sanggup mengembangkan industri hilir produk kelapa sawit yang memiliki daya saing internasional yang tinggi (Gumbira-Sa’id, 2006). Indonesia masih menghadapi berbagai kendala dalam agribisnis kelapa sawit seperti didaftar di bawah ini.

1.      Konflik sosial seperti ketidakharmonisan hubungan antara pekebun, masyarakat sekitar, dan instasi terkait. Masalah-masalah sosial tersebut dapat berlanjut menjadi masalah lainnya seperti okupasi lahan, masalah ketersediaan lahan dan perizinan, dan tindakan kriminal seperti penjarahan produk.

2.      Lemahnya strategi pengembangan industri dan kemampuan membangun industri hilir yang masih rendah. Regulasi pemerintah, komitmen lembaga pembiayaan, pelaku bisnis dan sinkronisasi pengembangan industri hulu dan hilir belum berjalan dengan baik.

3.      Isu-isu lingkungan.

Perambahan hutan konservasi untuk dijadikan lahan perkebunan kelapa sawit telah banyak terjadi. Salah satu kasusnya adalah pembukaan lahan pada hutan konservasi seluas 49.948 Ha di Sumatera Selatan. Pengembangan lahan tersebut mengakibatkan kerusakan hutan, erosi, dan rusaknya biodiversity (Khoiri, 2006). Tekanan LSM, lembaga konsumen dan lembaga pencinta lingkungan internasional yang gencar menyuara-kan pembangunan perkebunan kelapa sawit lestari mempengaruhi perbankan dan lembaga keuangan multilateral untuk membatasi atau menghentikan sama sekali investasi dan pem-biayaan di sektor sawit Indonesia karena argumen lingkungan dan sosial. Oleh karena itu kewajiban perusahaan kelapa sawit untuk melaksanakan Corporate Social Responsibility (CSR) semakin penting bagi keberlanjutan bisnis.

v  Kakao Sebagai Komoditas Unggulan Strategis Nasional

Dalam sejarah budidaya dan persebarannya di dunia, tanaman kakao tumbuh terutama di wilayah-wilayah Afrika Barat, Amerika Tengah, Amerika Selatan, dan Asia. Pada awal tahun 1970-an produksi dan perdagangan internasional kakao dikuasai oleh Ghana, Nigeria, Pantai Gading dan Brazil. Namun demikian, setelah itu terjadi perkembangan produksi di wilayah Asia Pasifik, termasuk Indonesia yang tumbuh cukup cepat, sehingga pada saat ini negara-negara produsen utama kakao dunia adalah Pantai Gading, Ghana, Indonesia, Nigeria, Brazil, Kamerun, Ekuador dan Malaysia. Negara-negara di atas menghasilkan 90 persen dari produk kakao dunia (UNIDO, 2005; FAO, 2006). Di Indonesis sendiri, secara keseluruh-an luas perkebunan kakao saat ini adalah sekitar 992.000 ha. Sebanyak 70% perkebunan kakao di Indonesia berada di pulau Sulawesi, dan hampir seluruhnya adalah milik rakyat (Departemen Pertanian, 2008).

Produksi kakao terbesar berada di pulau Sulawesi, dan didominasi oleh perkebunan rakyat dengan jumlah produksi lebih 386 ribu ton dan luas areal sekitar 538 ribu Ha, dengan produktivitas rata-rata sebesar 710 Kg/Ha. Di lain pihak ekspor kakao Indonesia meningkat secara tajam di tahun 2002 walaupun kemudian berfluktuasi diantara tahun 2003 dan 2005. Nilai ekspor biji kakao tertinggi Indonesia dicapai pada tahun 2002, yakni USD 520.67 juta. Peningkatan produksi dan mutu kakao sedang digalakkan oleh Asosiasi Kakao Indonesia (Razak, 2006) dengan membina dan mengembang-kan desa kakao (cacoo village). Dengan pembinaan khusus berbasis penelitian dan pengembangan tersebut, produktifitas kakao meningkat dari 0,7 ton/ha menjadi 1,8 ton/Ha. Dengan keberhasilan tersebut Askindo mengharapkan bahwa ekspor kakao Indonesia akan meningkat dari 450.000 ton tahun 2005, meningkat menjadi 490.000 ton tahun 2006, dan meningkat lagi menjadi 530.000 ton di tahun 2007. Beberapa hasil kegiatan penelitian dan pengembangan yang dapat dibanggakan sebagai kegiatan mutakhir (state-of-the-art) dari agroindustri kakao adalah penyediaan bibit yang lebih baik, pengendalian hayati, proses pengeringan biji kakao yang lebih baik mutunya, dan penganeka ragaman produik kakao yang dapat dikerjakan oleh usaha kecil dan menengah (UKM). Protipe hasil-hasil di atas dapat dilihat di Pusat Penelitian Kopi dan Kakao di Jember, Jawa Timur (PPKK, 2008).

Namun demikian, walaupun Indonesia merupakan salah satu dari tiga besar negara pengekspor kakao dunia, Razak (2006) melaporkan bahwa hampir 80% dari volume bij kako untuk ekspor merupakan biji kakao bermutu rendah, karena kebanyakan biji kakaonya tidak difermentasi.

v  Gambir Sebagai Komoditas Strategis Nasional

Gambir merupakan salah satu komoditas unggulan Indonesia, karena memasok kebutuhan dunia hingga mencapai 80%, sementara 90% produk gambir Indonesia diproduksi oleh para petani di Sumatera Barat. Negara-negara tujuan ekspor gambir adalah Australia, Bangladesh, Hongkong, India, Malaysia, Nepal, Pakistan, Taiwan, Jepang, Saudi Arabia, Filipina, Thailand dan Singapura. Pada tahun 2006 volume ekspor gambir Indonesia tertinggi adalah ke India, yaitu 6.712.037 kg dan terendah ke Thailand yaitu 1.160 kg (Departemen Pertanian, 2006).

Pangsa pasar ekspor gambir sangat luas dengan volume ekspor yang tinggi. India membutuhkan gambir sebanyak 6000 ton pertahun, dengan 68% gambir tersebut diimpor dari Indonesia. Selain itu, Singapura juga merupakan pengimpor gambir terbesar dari Indonesia. Volume impor tertinggi Singapura pernah mencapai 92,1% dari produksi gambir Indonesia. Dengan demikian prospek ekspor gambir ke luar negeri terbuka luas. Produk gambir yang diinginkan oleh pembeli luar negeri, seperti India dan negara-negara pengimpor lainnya, adalah gambir yang benar-benar baik dan tidak tercampur dengan bahan lainnya yang dapat merusak kesehatan. Kemurnian dan kadar catechin merupakan persyaratan yang harus dipenuhi bila akan melakukan ekspor, karena bila gambir tercampur benda asing akan menurunkan kandungan catechin, dan aroma yang merupakan persyaratan yang mutlak harus dipenuhi (Denian, 2004).

BAB III
PENUTUP

3.1 Kesimpulan

Dalam sistem perekonomian yang makin mengglobal seperti yang terjadi saat ini, pasar komoditas pertanian menjadi terintegrasi dengan pasar dunia, yang diiringi dengan terjadinya perubahan mendasar pada preferensi konsumen terhadap produk-produk hasil pertanian. Preferensi konsumen berubah dari yang sebelumnya hanya sekadar membeli ’komoditi’ ke arah membeli ’produk’. Dengan demikian, di pasar domestik, persaingan produk primer semakin tak terhindarkan, karena biaya transportasi antar negara menjadi semakin murah, serta terbukanya investasi asing.

3.2 Saran

Dalam perumusan program pembangunan industri pertanian di Indonesia, tentu tidak semata-mata mengandalkan logika dan teori semata, namun harus pula melihat fakta di lapangan, dan juga berpijak pada pengalaman di masa lalu. Hal ini perlu diperhatikan karena dalam penerapan berbagai teori yang telah diterapkan di masa lalu, ternyata kini menemui jalan buntu. Misalnya strategi meraih swasembada pangan dengan mengerahkan seluruh sumber daya yang ada, ternyata dalam jangka panjang justru menimbulkan ketegantungan yang tinggi pada komoditi beras, dan menghambat diversifikasi pangan.

DAFTAR PUSTAKA

http://journal.ipb.ac.id/index.php/jurnaltin/article/viewFile/1109/186

http://www.foodreview.biz/preview.php?view2&id=55720

http://www.smecda.com/deputi7/file_Infokop/EDISI%2025/agroindustri.pdf

IDENTIFIKASI DATA KELEMBAGAAN AGRIBISNIS

IDENTIFIKASI DATA KELEMBAGAAN AGRIBISNIS

A.      UP- FMA TILOTE ( UNIT PENGELOLA – FARMER MANAGED EXTENSION ACTIVITIES )

a.    Sejarah

Program Pemberdayaan Petani melalui Teknologi dan Informasi Pertanian (P3TIP).Farmer Empowerment through Agricultural Technology and Information (FEATI)Mulai tahun 2007, Badan Pengembangan SDM Pertanian melaksanakan Program Pemberdayaan Petani melalui Teknologi dan Informasi Pertanian (P3TIP).

UP–FMA TILOTE merupakan salah satu sarana daripada program ini dan merupakan kelembagaan agribisnis yang dijadikan sebagai sarana penyalur keterampilan,pengetahuan serta pengelolaan hasil – hasil pertanian yang kemudian dijadikan sebagai peluang bisnis oleh petani yang ada di Desa Tilote Kecamatan Tilango Kabupaten Gorontalo. UP FMA TILOTE itu sendiri merupakan program pemerintah yang kemudian di biayai oleh Bank Dunia yang telah dikukuhkan sejak tahun 2007 yang terdiri dari beberapa Kelompok Tani yang ada di desa Tilote dengan memiliki anggota sebanyak 45 orang hingga saat ini.

b.   Tempat

UP – FMA TILOTE ini tempatnya berada di Desa Tilote Kecamatan Tilango Kabupaten Gorontalo yang dikelola oleh para petani di desa tersebut dengan usaha komoditas utama yaitu tanaman Hortikultura.

c.    Tujuan

Memberdayakan petani dan organisasi petani dalam peningkatan produktivitas, pendapatan dan kesejahteraan petani melalui peningkatan aksebilitas terhadap informasi, teknologi, modal dan sarana produksi, pengembangan agribisnis dan kemitraan usaha

d.   Ruang Lingkup

·      Pengembangan kelembagaan penyuluhan

·      Pengembangan kelembagaan petani

·      Penguatan ketenagaan penyuluhan

·      Perbaikan sistem dan metode penyuluhan

·      Perbaikan penyelenggaraan penyuluhan

·      Penguatan dukungan teknologi pada usaha tani/agribisnis di tingkat petani

·      Perbaikan pelayanan teknologi dan informasi pertanian.

e.    Kegiatan-kegiatan yang telah dilaksanakan

§  Pengembangan sumberdaya manusia penyuluhan di tingkat kebupaten dan provinsi melalui pelatihan dan pendidikan formal lanjutan melalui Penyuluhan di tingkat Kelompok Tani khususnya yang ada di Desa Tilote

§  Pelatihan teknologi budidaya oleh pihak Balai Pertanian Kecamatan,Kabupaten maupun yang dari Provinsi

§  Mengasah keterampilan para petani melalui berwirausaha lewat hasil-hasil pertanian seperti pembuatan pupuk organik dari eceng gondok,pembuatan green house dengan sistem tanam vertikulture kaleng,pembuatan pestisida nabati yang kemudian dipasarkan ke petani-petani yang membutuhkan dan pihak-pihak dinas pertanian,kehutanan yang membutuhkan akan produk tersebut.

§  Pemberian keterampilan dalam teknologi informasi yang bertujuan untuk memberikan informasi kepada para petani mengenai hal-hal yang berhubungan dengan teknologi budidaya maupun pengolahan hasil-hasil pertanian.

§  Kegiatan studi banding / field trip yang diadakan untuk meningkatkan wawasan para petani mengenai keberhasilan kelompok tani yang ada di luar Desa

f.     Produk yang telah dihasilkan

·      Pupuk organik dari eceng gondok

·      Pembuatan Green House dengan sistem tanama vertikulture kaleng

·      Pestisida Nabati

·      Hasil – hasil komoditas Hortikultura ( caisim,tomat,rica,seledri,bunga kol,dll )

·      Pembuatan Trichoderma

g.    Struktur Organisasi

UP – FMA TILOTE

DESA TILOTE KEC.TILANGO KAB.GORONTALO

Ketua Anton Puyo

 

Seksi Sarana Marzuki

Seksi Hama & Penyakit Marzuki

Seksi Pemasaran Marwan Patila

Penyuluh Swadaya Mahmud Abas Erni Niode

Sekretaris Roman Gubali

Bendahara Samira Saha

Penyuluh Pendamping PPL Indri Yasin

 

                                                                                                                                                  

B.       PUSAT PELATIHAN PERTANIAN & PEDESAAN SWADAYA (P4S) “MEGA TANI MANDIRI”

a.    Sejarah

Pusat Pelatihan Pertanian dan Pedesaan Swadaya (P4S) “ MEGA TANI MANDIRI” yang telah berdiri sejak tahun 2007 yang awalnya telah melalui tahap-tahap yang dahulunya masih berbentuk Kelompok Tani tahun 2003 kemudian berubah menjadi Pos Pelayanan Agen hayati tahun 2006. Kemudian telah produk-produk yang dapat diciptakan sendiri yang telah dirasakan manfaatnya oleh para petani-petani yang tergabung di dalam Pusat Pelatihan ini maupun petani dari luar desa yang membutuhkan.

Selain itu juga Pusat Pelatihan ini memberikan Pelatihan ataupun Penyuluhan sendiri yaitu Ketua dari Pusat Pelatihan ini yang ternyata berprofesi sebagai Petani. Perlu di ketahui juga P4S MEGA TANI MANDIRI ini telah mendapat penghargaan-penghargaan atas prestasi mereka baik dari produk hasil komoditas pertanian maupun tingkat keterampilan mereka yang telah mendapat pengakuan baik dari pihak Pemerintah Pusat maupun Pihak Pemerintah Provinsi Gorontalo.

b.   Tempat

Adapun tempat dari Pusat Pelatihan Pertanian dan Pedesaan Swadaya (P4S) “MEGA TANI MANDIRI“ ini terletak di Desa Toto Utara Kecamatan Tilongkabila Kabupaten Bone Bolango yang dikelola oleh para petani yang ada di Desa tersebut dengan usaha komoditas utama yaitu tanaman padi.

c.    Tujuan

Tujuan dari P4S “MEGA TANI MANDIRI“ ini yaitu terutama untuk meningkatkan Sumber Daya Manusia khususnya para Petani yang harus diberikan baik itu Pelatihan, Pengetahuan umum  / informasi yang berkaitan dengan dunia pertanian,serta mengasah keterampilan para petani dalam mengaplikasikan teknologi,teknik budidaya hingga sampai pada sistem pemasaran produk.

d.   Kegiatan – kegiatan yang pernah dilaksanakan

·      Pengembangan potensi para petani melalui pembinaan kelompok tani dengan cara pemberian penyuluhan pertanian

·      Pengenalan teknologi yang dapat diaplikasikan dalam pengetahuan untuk mencari informasi melalui teknik budidaya komoditas pertanian

·      Praktek pembuatan produk-produk pertanian yang dibuat dari bahan dasar hasil komoditas pertanian

·      Kerjasama dengan sekolah-sekolah,universitas-universitas,hingga instansi pemerintah khususnya di daerah Provinsi Gorontalo dan ada juga dari luar daerah hingga dari luar negeri ( Jepang ) dalam pembelajaran mapun dari segi teknik budidaya hingga pengenalan produk yang telah diusahakan sendiri.

e.    Produk yang telah dihasilkan

·      Mengembangbiakkan tricograma sp,coryne bacteri,dantrico compose (untuk mengatasai hama penggerek batang)

·      Pembuatan Pupuk alami yaitu pupuk trichocompos yang bahan utamanya dari hasil komoditas pertanian seperti jerami padi , buah maja

·      Pembuatan obat anti stress pada tanaman yang bahan utamanya dari rumput teki

·      Pembuatan Tanaman Hias

f.     Struktur Organisasi

PUSAT PELATIHAN PERTANIAN DAN PEDESAAN SWADAYA (P4S)

 “MEGA TANI MANDIRI”

Wakil Ketua Romi Muhamad

Ketua Tonny Muhamad

DESA TOTO UTARA KEC.TILONGKABILA KAB.BONEBOLANGO

Bendahara Herlina Bakari

Sekretaris Misrawati Dalu

                                                                               

Wakil Sekretaris Nirmawaty Hasan

Wakil Bendahara Asna Usman

                                                                                                                     

                                                                                                                                                                                  

Seksi Konsumsi Iwin Ibrahim Kamaria Palu Samsia Pomontolo

Seksi Pelaitihan & Pengadaan Pangan Abd. Rajak Umar Marsel Yahya Darwan Botutihe

Seksi Akomodasi&Perlengkapan Herdi Muhamad Raqa Dai Nurlaila Asula

 

                                                                                      

soal-jawab Analisis SWOT

1.       Jelaskan pentingnya analisis SWOT sebagai bagian utama dari perencanaan strategis!

Jawab : Analisis SWOT merupakan bagian dari proses perencanaan. Hal utama yang ditekankan adalah bahwa dalam proses perencanaan tersebut, suatu institusi membutuhkan penilaian mengenai kondisi saat ini dan gambaran ke depan yang mempengaruhi proses pencapaian tujuan institusi. Dengan analisa SWOT akan didapatkan karakteristik dari kekuatan utama, kekuatan tambahan, faktor netral, kelemahan utama dan kelemahan tambahan berdasarkan analisa lingkungan internal dan eksternal yang dilakukan. Dari analisa tersebut potensi dari suatu institusi untuk bisa maju dan berkembang dipengaruhi oleh : bagaimana institusi memanfaatkan pengaruh dari luar sebagai kekuatan tambahan serta pengaruh lokal dari dalam yang bisa lebih dimaksimalkan.

2.       Mengapa pelanggan menjadi sangat penting dalam urusan bisnis!

Jawab : Loyalitas pelanggan merupakan faktor yang sangat penting bagi kelangsungan sebuah perusahaan karena pelanggan yang loyal akan aktif berpromosi dan memberikan rekomendasi kepada kerabat dan sahabat mereka, menjadikan produk sebagai pilihan utama dan tidak mudah untuk berpindah ke kompetitor lain.

Para pakar sepakat bahwa kepuasan pelanggan merupakan faktor utama yang dapat menarik loyalitas pelanggan. Namun demikian, nasabah yang puas belum tentu secara otomatis menjadi loyal, karena pada dasarnya manusia selalu ingin mencoba sesuatu yang baru. Untuk itu diperlukan strategi yang tepat untuk mempertahankan pelanggan, misalnya dengan mengadakan berbagai program Customer Loyalty, seperti pemberian point reward, special discount, dll.

3.       Jawab : Pelayanan Nissan Cikarang tidak Profesional

Pada 24 Nopember 2011, saya memesan mobil Nissan GL HWS Autech M/T warna putih di Dealer Nissan Cikarang dengan sales inisial “R” atasnama suami. Pada waktu itu dijanjikan mobil akan keluar paling cepat pada Desember 2011 atau Januari 2012.

 Setelah menunggu bulan Desember ternyata dijanjikan awal Januari 2012, tapi diundur lagi dengan alasan libur tahun baru dan dijanjikan kembali pada 15 Januari. Itu pun setelah saya selalu yang menanyakan bukan dari pihak mereka yang memberikan informasi ke saya selaku konsumen.

 Tepat pada 15 Januari, saya menagih janji untuk menanyakan pesanan mobil ternyata diundur kembali sampai 31 Januari dengan alasan banyak yang pesan tipe tersebut dan Nissan sendiri “kaget” banyak pesanan tipe tersebut sehingga antriannya panjang.
Akhirnya saya menanyakan kembali kepastian kapan mobil tersebut akan saya terima dengan bertemu manajer insial “M”. Dia bilang saya harus bersabar tunggu sampai 31 Januari padahal saya berniat kalau sampai 15 Januari belum turun juga mau dibatalkan dengan perjanjian uang DP 100% akan kembali dan saya akan membeli mobil dengan merk lain yang pelayanannya lebih profesional.

Pada 31 Januari, saya menanyakan kembali ke manajer “M” ternyata jawabannya sangat mengecewakan, katanya tidak sanggup dan menyerah atas pesanan mobil yang tidak kunjung datang sehingga menyarankan saya untuk membatalkan saja dengan mengembalikan DP 100% dan akan diproses. Saya tanyakan kembali ke sales “R”, katanya barang ada di pabrik Cikampek tapi tidak jelas alasanya kenapa tidak bisa turun sampai ke dealer. Saya sebagai konsumen sangat dikecewakan oleh ketidakprofesionalan pelayanan Nissan Cikarang, dirugikan oleh waktu inden pesanan yang sudah berjalan dua bulan, tidak ada komunikasi antara sales dengan konsumen, ketidaksiapan Nissan dalam menyiapkan produk. kalau memang tidak ada produk kenapa ditawarkan kepada konsumen? Sehingga konsumen harus menunggu lama tanpa kepastian yang jelas pada akhirnya di batalkan oleh pihak delaer.

Hal ini dapat mempengaruhi konsumen lainnya serta calon konsumen, juga hal ini dapat dimanfaatkan oleh pesaing untuk merebut hati konsumennya. Karenanya, perusahaan modern yang besar dan memiliki banyak pelanggan akan dengan murah hati meminta maaf dan tidak jarang disertai hadiah menarik bagi konsumen yang mengeluh. Inilah tanda bahwa konsumen di mata produsen adalah benar-benar Raja.

hukum merayakan hari valentine buat umat islam

“Hukum Merayakan Hari Valentine buat Umat Islam”

  Assalamualaikum Warahmatullah Wabarakatuh
Langsung saja pertanyaan saya Ustadz, bagaimana hukum merayakan hari Valentine dalam pandangan syariah Islam? Mohon dijelaskan hakikat dan sejarahnya. Mohon dijelaskan, terima kasih
wassalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh
Nurahini Hendrawati
Jawaban
Assalamualaikum Warahmatullah Wabarakatuh
Boleh jadi tanggal 14 Pebruari setiap tahunnya merupakan hari yang ditunggu-tunggu oleh banyak remaja, baik di negeri ini maupun di berbagai belahan bumi. Sebab hari itu banyak dipercaya orang sebagai hari untuk mengungkapkan rasa kasih sayang. Itulah hari valentine, sebuah hari di mana orang-orang di barat sana menjadikannya sebagai fokus untuk mengungkapkan rasa kasih sayang.
Dan seiring dengan masuknya beragam gaya hidup barat ke dunia Islam, perayaan hari valentine pun ikut mendapatkan sambutan hangat, terutama dari kalangan remaja ABG. Bertukar bingkisan valentine, semarak warna pink, ucapan rasa kasih sayang, ungkapan cinta dengan berbagai ekspresinya, menyemarakkan suasan valentine setiap tahunnya, bahkan di kalangan remaja muslim sekali pun.
Perayaan Valentine’s Say adalah Bagian dari Syiar Agama Nasrani
Valentine’s Day menurut literatur ilmiyah yang kita dapat menunjukkan bahwa perayaan itu bagian dari simbol agama Nasrani.
Bahkan kalau mau dirunut ke belakang, sejarahnya berasal ari upacara ritual agama Romawi kuno. Adalah Paus Gelasius I pada tahun 496 yang memasukkan upacara ritual Romawi kuno ke dalam agama Nasrani, sehingga sejak itu secara resmi agama Nasrani memiliki hari raya baru yang bernama Valentine’s Day.
The Encyclopedia Britania, vol. 12, sub judul: Chistianity, menuliskan penjelasan sebagai berikut: “Agar lebih mendekatkan lagi kepada ajaran Kristen, pada 496 M Paus Gelasius I menjadikan upacara Romawi Kuno ini menjadi hari perayaan gereja dengan nama Saint Valentine’s Day untuk menghormati St. Valentine yang kebetulan mati pada 14 Februari .
Keterangan seperti ini bukan keterangan yang mengada-ada, sebab rujukannya bersumber dari kalangan barat sendiri. Dan keterangan ini menjelaskan kepada kita, bahwa perayaan hari valentine itu berasal dari ritual agama Nasrani secara resmi. Dan sumber utamanya berasal dari ritual Romawi kuno. Sementara di dalam tatanan aqidah Islam, seorang muslim diharamkan ikut merayakan hari besar pemeluk agama lain, baik agama Nasrani ataupun agama paganis dari Romawi kuno.
Katakanlah: Hai orang-orang kafir. Aku tidak akan menyembah apa yang kamu sembah. Dan kamu bukan penyembah Tuhan yang Aku sembah. Dan Aku tidak pernah menjadi penyembah apa yang kamu sembah. Dan kamu tidak pernah menjadi penyembah Tuhan yang Aku sembah. Untukmu agamamu, dan untukkulah, agamaku.
Kalau dibanding dengan perayaan natal, sebenarnya nyaris tidak ada bedanya. Natal dan Valentine sama-sama sebuah ritual agama milik umat Kristiani. Sehingga seharusnya pihak MUI pun mengharamkan perayaan Valentine ini sebagaimana haramnya pelaksanaan Natal bersama. Fatwa Majelis Ulama Indonesia tentang haramnya umat Islam ikut menghadiri perayaan Natal masih jelas dan tetap berlaku hingga kini. Maka seharusnya juga ada fatwa yang mengharamkan perayaan valentine khusus buat umat Islam.
Mengingat bahwa masalah ini bukan semata-mata budaya, melainkan terkait dengan masalah aqidah, di mana umat Islam diharamkan merayakan ritual agama dan hari besar agama lain.
Valentine Berasal dari Budaya Syirik.
Ken Swiger dalam artikelnya “Should Biblical Christians Observe It?” mengatakan, “Kata “Valentine” berasal dari bahasa Latin yang berarti, “Yang Maha Perkasa, Yang Maha Kuat dan Maha Kuasa”. Kata ini ditunjukan kepada Nimroe dan Lupercus, tuhan orang Romawi”.
Disadari atau tidak ketika kita meminta orang menjadi “to be my Valentine”, berarti sama dengan kita meminta orang menjadi “Sang Maha Kuasa”. Jelas perbuatan ini merupakan kesyirikan yang besar, menyamakan makhluk dengan Sang Khalik, menghidupkan budaya pemujaan kepada berhala. Icon si “Cupid ” itu adalah putra Nimrod “the hunter” dewa matahari.
Disebut tuhan cinta, karena ia rupawan sehingga diburu wanita bahkan ia pun berzina dengan ibunya sendiri. Islam mengharamkan segala hal yang berbau syirik, seperti kepercayaan adanya dewa dan dewi. Dewa cinta yang sering disebut-sebut sebagai dewa Amor, adalah cerminan aqidah syirik yang di dalam Islam harus ditinggalkan jauh-jauh. Padahal atribut dan aksesoris hari valentine sulit dilepaskan dari urusan dewa cinta ini.
Walhasil, semangat Valentine ini tidak lain adalah semangat yang bertabur dengan simbol-simbol syirik yang hanya akan membawa pelakunya masuk neraka,
naudzu billahi min zalik.
Semangat valentine adalah Semangat Berzina
Perayaan Valentine’s Day di masa sekarang ini mengalami pergeseran sikap dan semangat. Kalau di masa Romawi, sangat terkait erat dengan dunia para dewa dan mitologi sesat, kemudian di masa Kristen dijadikan bagian dari simbol perayaan hari agama, maka di masa sekarang ini identik dengan pergaulan bebas muda-mudi. Mulai dari yang paling sederhana seperti pesta, kencan, bertukar hadiah hingga penghalalan praktek zina secara legal. Semua dengan mengatasnamakan semangat cinta kasih.
Dalam semangat hari Valentine itu, ada semacam kepercayaan bahwa melakukan maksiat dan larangan-larangan agama seperti berpacaran, bergandeng tangan, berpelukan, berciuman, petting bahkan hubungan seksual di luar nikah di kalangan sesama remaja itu menjadi boleh. Alasannya, semua itu adalah ungkapan rasa kasih sayang, bukan nafsu libido biasa.
Bahkan tidak sedikit para orang tua yang merelakan dan memaklumi putera-puteri mereka saling melampiaskan nafsu biologis dengan teman lawan jenis mereka, hanya semata-mata karena beranggapan bahwa hari Valentine itu adalah hari khusus untuk mengungkapkan kasih sayang.
Padahal kasih sayang yang dimaksud adalah zina yang diharamkan. Orang barat memang tidak bisa membedakan antara cinta dan zina. Ungkapan make love yang artinya bercinta, seharusnya sedekar cinta yang terkait dengan perasan dan hati, tetapi setiap kita tahu bahwa makna make love atau bercinta adalah melakukan hubungan kelamin alias zina. Istilah dalam bahasa Indonesia pun mengalami distorsi parah.
Misalnya, istilah penjaja cinta. Bukankah penjaja cinta tidak lain adalah kata lain dari pelacur atau menjaja kenikmatan seks?
Di dalam syair lagu romantis barat yang juga melanda begitu banyak lagu pop di negeri ini, ungkapan make love ini bertaburan di sana sini. Buat orang barat, berzina memang salah satu bentuk pengungkapan rasa kasih sayang. Bahkan berzina di sana merupakan hak asasi yang dilindungi undang-undang.
Bahkan para orang tua pun tidak punya hak untuk menghalangi anak-anak mereka dari berzina dengan teman-temannya. Di barat, zina dilakukan oleh siapa saja, tidak selalu Allah SWT berfirman tentang zina, bahwa perbuatan itu bukan hanya dilarang, bahkan sekedar mendekatinya pun diharamkan.
Dan janganlah kamu mendekati zina; sesungguhnya zina itu adalah suatu perbuatan yang keji. Dan suatu jalan yang buruk.
wassalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh
Sumber Hukum Merayakan Hari Valentine buat Umat Islam : http://assunnah.or.id